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本会创办人
本会成立于1936年迄今已有五十年之历史，成立之初会址在波士打律6号”仍存有成立大典之照相一巨幅，会员甚众。除止即无任何文件留存，该照相旁悬一联为：「广结唐洋增福利；联同行友振商权。」简明道出组织公会之目的。其下则说明中华民国25年5月5日霹雳唐洋货绸布商公会成立留影等字样。此后经抗日战争 ， 和平 ， 韩战 ， 独立等大时代的淘链， 行友日增 ,坡士打律6号之会所太小且系租赁者 ， 寄人篱下终非久计 ， 有识之士仍倡议自建会所。 1959年本坡执洋货批发牛耳之李三茂宝号（东主李增霖李增良兄弟） 东主李增良先生之长公子新婚之庆 ， 设喜宴宴请亲友 ， 行友、 及港、 霹、梹城等厂家 ， 声明将全部礼金予本行作为筹建新会所之基金， 获得爱护本行各界人士之热烈支持 ， 筹得一笔相当巨大之款项。 随即成立筹建委员会 ， 由当时之会长华益有限公司代表何寿臣君任主席 ， 发动捐款 ， 承各界人士之支持和合作一欠筹得巨款， （手头无征信录详细数目无法发表）遂购得现址戏院街58-60三间店迹 ， 建成巍峨壮丽之四层大厦， 于1961年9月9月落成开幕。 大厦底层出租予商家， 租金即作为维持会务之经费， 2、 3、 4层留为自用 ， 计有礼堂、 会客厅及房间等廿余间 ，均可租借予会友应用 ， 宽敞宏大运用裕余 ， 且人息亦颇可观 ， 不愁经费之缺乏也。
兩個特點
（甲） 本邦大部份社团会馆均设有方城（麻雀）叶子（纸牌）之戏，一以为工余之消遗；二则「抽水以养会。然本公会则从无此不良娱乐之设施，盖此等娱乐虽多少可联络感情，但荒功废业害如洪水猛兽，故本行鼓励正当娱乐，广购书报什志，无论行友或外客均可自由阅读，实系值得赞扬之美举。
（乙）团结合作和乐为公，团结合作和乐为公固然是社团会馆之基本条件，本会数十年来，会员董事之间无任何名利权位等意气之争，亦系能可贵之特点，即如华益有限公司任会长十余年，后以负责人何寿臣君年事已高，且大厦落成，功成引退，一再谦辞竞选会长，继位人锦源有限公司叶福生君亦连任十余年，南川公司代表林芳海君亦连任数任，而财政陈辟欣君（先代表广发公司，后代表联发公司）连任廿几年，而各会员行友均无不愉快之事发生。对会务工作则务尽所能分工合作，年前主办「马来西亚洋货、布疋、制衣商公会联合总会」之大会，在林会长领导策划各董事群策群力下，对来宾之招待，会场之布置，尽善尽美，极得同业之赞赏。
滚滚長江東逝水
时间是最无情和残酷的，「滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄」这也可反映于本会会友之中，洋货布疋绸布这类货物大部是日常用品，而经营之本行会友都是家族朋友式的小生意，凭那合作，勤俭，诚信之精神谋蝇头小利，以维持家庭生活，养育儿女。而货物商情之变化如白云苍狗。诡幻万分，偶一不慎则有覆灭之虞，且举二例于后：
1）昭和18年（1943年）本会计有会员96名，现仅存13名。
2 ) 中华民国35年（1946年）计有会员182名, 现仅存21名.
上二项之数字系根据寻获之账簿月捐名单统计所得，曾几何时硕果仅存者仅1 5巴仙而已，虽然在不存在之85巴仙中有部份是志图别业转行发展，部份是捐班无人自动结业，但绝大多数是因营业不振而倒闭的。本文列此统计数字无非是要以历史为借鉴，警惕同业，各同业行友竭智尽力维护商号之永存也。
现在本会会员计153名，在这滚滚无情的时间巨浪中大家都克勤克俭竭智尽力维持到永久永久。
團结就是力量
團结就是力量是个颠扑不破的定律,为维护会员及华裔尊严,本会在这方面曾发挥过伟大的作用举例于后:
1) 我国在独之前是英殖民地, ,一切重要货物均操之于白人洋行之手,其营业方式固然严谨，但白人之傲慢态度亦令刚毅之华人不能忍耐。本会创会之初xxx洋行之白人经理对本会行友及本会曾发生异常轻污之事，后于会号召会大抵制该洋行经销之XX牌墨水笔，本会会友亦同心协力坚持到底，若干月后该洋行总行派代表讲和，始结束对抗行动。
2）本会会所筹建之初，募捐代表到xxx洋行劝捐时亦受该洋行白人经理无礼傲慢之对待，后经募捐代表公告本会会员后，群情愤激，马上杯葛该洋行经销之货品，直到大厦落成，该洋行由伦敦派代表前来道歉，并报效本会大厦之全部风扇计须四千余元，然当本会筹建之时仅希望该洋行认捐壹千元而已。
3）1970年代初期本国之厂商公会一再向贸工部，财政部提呈严重要求，以保护他们之利益，促使若干类洋货布疋提高入口税，和若干货物须申请入口准证才准输入。而入口准证之申请荒时费日，手续非常繁复，因此本行许多同业立刻陷于非常之困境中。本文作者经密之考虑后决发动组织全国性联合公会，以便向财政、贸工二部呈诉苦衷争枝权益。于是电话连络吉隆坡百货商公会、中马公会、 北马公会及怡市制衣商公会， 获得热烈支持 ， 本人即以同益公司名义向本公会提出议案，蒙本会董事会接纳通过 ， 乃以本公司名义推动组织 「马来西亚洋货布疋制衣商公会联合会」 。 不久组织成功， 总会代表曾数次与贸工部及厂商公会交涉对话， 卒取消申请入口准证之措施， 对全国同业争取到不少之权益。
蓬勃的新氣象
1 ） 本会自1978年林芳海会长接管以来干劲充足 ， 会员合作 ， 即如每年会庆 （五月五日） 之联欢宴会，原系于本会礼堂举行者 ， 但年来报名参加者大增 ， 本会会所不敷应用 ， 于是假借市议会大礼堂举行。 而各会员各厂商亦报效丰富名贵之礼物 ， 该礼物即作为余兴抽奖之奖品。 歌舞、 丰宴、 佳奖品 ， 真是多彩多姿热闹非常 ， 对厂商会友间感情之联系 ， 意见之沟通有莫大之帮助。
2） 本会之入息颇丰 ， 除各项必需之开支外 ， 每年仍有余 ， 积存公款运用得宜方有意义， 于是林会长建议设立 「会员子女学业成绩优良奖励金」 ， 自1981 年开始每年受奖之在学学子几达百名 ， 公款公用 ， 培植后进善莫大焉。
3）本会零售会员颇多，在此经济萧条之时，竞争非常激烈，有识之士乃向本会建议推行「零售商不二价运动」，曾招开数次会议，获得零售会友之热烈支持，现该运动正热烈推行中，为会友全体之利益能否衷诚合作，发挥「团结就是力量」的精神，有待时间之考验。
慈善公益
本公会对慈善公益之事均尽力而为，霹雳有许多社团会馆，学校每年均具函本会征求赞助，本会定量力支持，七十年代初本市「法蒡玛」医院创建筹款，是时会长叶福生先生发动捐款，结果捐病室一间，年前培南独立中学筹建新校，林芳海会长亦多方筹措捐教室一间。以后亦当本人人为我，我为人人之精神继续为慈善公益而努力。
因为战乱关系，创办初时之文件全部失落，第一任会长及各理事之名单无从寻觅而表万二分之歉意。
2016年, 在本会会长叶志強先生及理事会仝人的发起下, 本会与时并进, 迈入电脑化作业, 同时设立本身的网页, 此外, 也借着电脑化及系统化的策略将本会历史资料, 重新修整, 放上云端, 借以为本会未来的发展做出一个重大的奠基,随着电脑化计划的落实, 也意味着本会开始迈向另一个时代的旅程碑, 更开拓了本会逐步系统化及年轻化的发展理念目标, 期望这个计划能为本会注入另番新气息, 迎向时代的最前端。 |
